网上有关“中国游戏厂商出海趋势与未来机遇”话题很是火热，小编也是针对手游渠道推广有哪些？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

随着“出海”成为国内游戏产业的发展常态，手游的海外拓展迎来诸多新兴趋势：例如，“精品化”手游成为行业共识，社交游戏在疫情“黑天鹅”影响下迎来爆发等。同时，营销方面，层出不穷的游戏与跨界IP的“梦幻联动”，也持续为玩家及泛用户带来惊喜。在不断涌现的新趋势下，未来中国游戏厂商应如何在发挥自身优势的同时，把握出海新机遇呢？本期“Twitter出海对话间”，将由Twitter大中华区游戏客户经理石川Rock，以及Twitter大中华区游戏客户业务经理吕吉琛David，与大家共同探讨新形势下游戏出海的趋势和创意营销战略。

内容摘要：

David：在刚刚落幕的ChinaJoy（以下简称“CJ”）期间，我们为大家呈现了一场《全面布局：为游戏品牌出海续航》的直播活动，今天希望通过对话形式来和大家做一些回顾。

Rock：今年我们看到手游行业依然处在高速发展期，各大手游厂商不断有高质量的新作品上线，颇有一种百家争鸣的态势。那么请问David是如何看待中国手游行业的持续高速增长呢？

David:首先，技术层面而言，随着移动互联网以及移动硬件的技术完善与普及，多人在线游戏的体验，已经不是端游的专属。从2020年初全球疫情的蔓延，越来越多的群众的社交生活以及娱乐方式更趋向虚拟化。具有社交属性的平台以及游戏的用户，例如《集合啦！动物森友会》，《堡垒之夜(Fortnight)》，《绝地求生(PUBGMobile)》，《我的世界(Minecraft)》，在2020年期间都有了非常深远的增长。

回看2021年

节发布时，《明日方舟》都会推出不同主题和风格的主题曲，并且为游戏角色量身打造了个人单曲。由此看来，游戏的衍生内容以及周边产业对于强化玩家的体验同样至关重要。

Rock:是的，其实从玩家角度来看，我们可以直观地感受到，这几年游戏在配乐以及IP联动呈现出多样化的趋势。说到IP联动，如今跨界联名已经成为了各大游戏项目推广的标配。同时，我们也观察到游戏厂商在跨界合作的品牌以及内容上日趋多元，可以请David分享几个有亮点的联动吗？

David：的确，“IP联动”已经成为很多游戏在核心玩法不变的前提下，进行内容更新或产品迭代，以延长其生命周期的重要操作。为更好地帮助自身游戏“破圈”吸引到对游戏缺乏深刻理解的泛用户，游戏厂商会找到一些和自己游戏特性截然不容的内容进行联动。例如：

《使命召唤(CODM)》和《少女前线》，前者是写实战术射击风格，后者则是一款二次元枪娘养成游戏。两者的IP风格和受众画像是截然不同的，《使命召唤(CODM)》却找到了两者共性——枪械题材——作为联动突破点，通过游戏内武器、角色和故事线的完美嵌入，成功让两款产品的内容互相渗透、推陈出新，从而有效提升了玩家活跃度。

《绝地求生(PUBGMobile)》的IP联动则不仅停留在游戏和文娱领域内，游戏“破圈”联名当红K-Pop女团BLACKPINK——对游戏里的装备、地图进行了粉色效果的渲染，同时进行BLACKPINK限量版礼物的抽奖活动，进一步刺激BLACKPINK的粉丝，吸引他们变成这个游戏的忠实玩家。此外《绝地求生(PUBGMobile)》还先后和汽车品牌兰博基尼和特斯拉进行联动，将他们的汽车产品嵌入到游戏中，让玩家除了射击、枪战以外，有机会虚拟体验“跑车”，帮助该游戏有效衍生出了新颖内容，带动了泛用户对战术射击游戏的兴趣。

Rock:虽然IP联动带来的效果声势浩大，但这类营销方式成本都不低，而且准备的周期也相对较长。除了花重金升级产品进行IP联动以外，还有没有其他可以帮助游戏快速拓圈的方法？

David：对于中小厂商而言，我个人建议可以考虑两件事情：第一就是结合热点，进行话题营销。热点可以分成四部分——社会热点、泛娱乐向的流行话题、体育赛事热点（例如奥运会）和节日热点（例如圣诞节、情人节）。第二个就是借势当地网红的影响力，无论是跟游戏相关的还是多元化品类的，其中包括网络红人、YouTuber等，如果条件允许的话，甚至可以考虑请明星做代言。

Rock:谈及KOL营销，一些广告主认为KOL广告活动偏向品牌营销，而也有广告主倾向借助KOL实现获客。请问David是如何看待这类营销手法的呢？

David:我十分认同在这次Twitter举办的《全面布局：为游戏品牌出海续航》线上直播峰会中，莉莉丝游戏亚太负责人刘艳晶Amy提出的“多维度地衡量品效广告，对于品牌或产品的影响是非常深远的”。品牌是有很多作用点的，比如社交平台上的互动指数、应用商店里的搜索指数、用户下载量、用户获取成本等等。举例来说，如果某款游戏的更新在配合了多项品牌推广活动后依然达不到理想的KPI，可能是因为游戏本身已经进入成熟期，但如果游戏的DAU增量十分可观，也能证明推广是成功的。

Rock：不论是品牌广告还是效果广告，最后的落脚点都是在提升DAU和营收上。除了行业的趋势以及营销打法外，从产品趋势上你有什么观察呢？

David:目前，中国的游戏厂商已经逐渐走上精品化和原创性的道路，加上游戏内容的层出不穷，帮助中国游戏在海外市场奠定一席之地的同时，也不断延长这些游戏产品的生命周期。

除了游戏开发以外，越来越多的游戏大厂开始注重原创游戏IP的打造。比如，《龙族幻想》，就是基于江南原创小说《龙族》而创作的一款大型多人在线角色扮演游戏；又比如游族网络基于中国知名的科幻小说《三体》改编的同名游戏项目，也于今年年初宣布启动。由此我们看到，越来越多的中国游戏厂商正逐步把文娱IP过渡到游戏IP，相信将来可以看到更多拥有中国IP的原创游戏在全球范围内诞生。

David:接下来，我们不妨细分到各个游戏品类来进行分析。据你观察，这两年最热门的出海游戏品类有哪些，它们在各个主流市场的战绩又如何呢？

Rock:对中国游戏厂商而言，SLG（策略游戏）、RPG（角色扮演游戏）一直是出海手游的热门品类。归其原因，主要是这两类游戏主打欧美、日本和韩国这些高ARPU（每用户平均收入）地区。然而，随着热门游戏数量的增多，市场竞争不断增强，由此导致买量成本的水涨船高。

于是在产品研发上，我们发现主要有两个核心方向，一是对现有题材和玩法的持续纵向优化，二是AppAnnie大中华区负责人郑伟达Jeffery在《全面布局：为游戏品牌出海续航》线上直播峰会的“出海蓝图：游戏立项与受众洞察”主题活动中提到的多元化混合玩法。此外，高质量的游戏画质、对流行IP的改编、新题材和新玩法的尝试也是助力手游厂商破局的利器。

David:的确，混合品类玩法正成为目前手游行业的一个重要趋势。但这是否会导致游戏趋向同质化？

Rock：混合玩法最重要的目标，是修补和完善游戏品类本身带来的不足，形成“杂交优势”。举个已经被广泛应用的例子来说，SLG游戏的付费节点相对比较靠后，营收需要靠长期留存的玩家。早期SLG虽然通过高价大规模买量以及用户筛选机制来获取尽可能多的高价值用户，但正如祖龙娱乐执行总裁吴盛鹤Crane在CJ线上峰会中所说，由于前期相对硬核的玩法，大部分玩家在前期容易流失，故用户量一直比较有限——这也是策略游戏的买量风险居高不下的原因。直到引入抽卡、冒险副本等一系列角色扮演游戏的玩法后，不仅有效提高了游戏的内容丰富度和代入感，也增加游戏卖点，拓展了新的用户群，在推广方式和策略上也有了更多的选择，从而帮助新一代策略类的手游不断打破营收天花板。

关于是否会导致游戏的同质化，在我看来，混合玩法倒是为游戏厂商提供更多微创新以及玩法交融的探索空间。广义上来说，我们可以用目标用户群的规模和目标用户的LTV（用户生命周期的总价值）来衡量产品的潜力。题材上选择受众规模较大的题材（比如写实类的丧尸废土，卡通类的皮克斯风格等等），而玩法上选择多种玩法并行的策略，从而达到增加用户的在线时长和提升LTV的效果。

David:之前我们也提到随着移动硬件和游戏研发壁垒的攻克，我们看到越来越多的中国开发者，尤其是大厂开始采取全球发行、并在各国家开展本地化运营的策略。那么请问Rock，依据你的经验，这类手游在全球化推广策略上有什么值得我们特别注意的吗？

Rock：从发行端来看，游戏广告主在全球化道路上所面临的挑战依然不可小觑。从iOS端对用户隐私保护的规则中我们可以看到，广告主过往的“买量打法”已不再适用。由于缺少即时的数据反馈作为导航，出海广告主策略也变得相对保守，这样的改变对产品力的要求以及全球化推广的难度更是大幅提高。在这样的大趋势下，广告主的全球化推广打法也转而向注重效果广告素材和社区运营，以及游戏品牌的建立和维护这样的“三维组合拳”——从原来的两点一线，拓展到多点开花，通过协同作用来达到推广的最大势能。

此外，随着越来越多的游戏相关话题在社交平台上涌现，娱乐向的内容配合社交媒体的传播力正进一步引起更多用户的关注，促使用户从非手游玩家转向手游玩家。近年来策略类、放置类，以及大型多人在线角色扮演等品类，也正通过除买量外的多维度而深度的推广打法，不断突破一度被认为缺乏相应用户基础的日本市场。

David：那么就几大主流游戏品类而言，不同类型的游戏发行逻辑差异性在哪里？我们又应当在发行策略上如何进行取舍？

Rock：在这里我以RPG手游在海外品牌推广和社区运营策略为例，抛砖引玉。

我们都知道，品牌推广和社区运营的主要目的是降低买量成本，增强话题扩散，以及提升玩家粘性。关于品牌的推广，莉莉丝游戏亚太负责人刘艳晶Amy在本届CJ线上峰会时提到，我们需要关注目标用户，将故事线、世界观、人物设定、画风、声优、代言人等多方面内容作为卖点，以用户喜闻乐见的方式立体地呈现出来，吸引潜在玩家在游戏上线前先成为粉丝，让玩家在接触核心玩法之前产生代入感，形成一定品牌印象，并在上线阶段借助买量推广，让他们接触游戏玩法，转化成为玩家，从而产生更强的用户粘性。

在产品生命周期进入稳定阶段后，进一步通过游戏副本更新、网红、IP联动、线下活动，辅以coser、周边推广等，在丰富游戏内容的同时，进一步拓展受众规模。在社区运营方面，另一个趋势是社区运营的小伙伴会以游戏内NPC的身份在社区中和玩家持续互动并组织活动，促进游戏UGC内容的传播。

David：最后，让我们一起聊一聊手游的未来机遇吧！就你的观察来看，有哪些值得注意的趋势？

Rock:玩法创新上，混合品类的发展前景依然不可小觑。内容创新上，近年来，随着出海游戏厂商对更多品类的探求，越来越多优秀的主打细分用户的三消类，以及角色扮演游戏下细分的女性向和放置类手游也愈发受到研发厂商的重视。

David:在我看来，手游行业的机遇主要有两个方面：第一个是硬件技术进步，即“云游戏”——与传统游戏模式相比，云游戏能在很大程度上降低玩家游入门成本。同时对于许多需要长期更新的高品质游戏而言，云游戏也能减少游戏商发行与更新维护游戏的成本。

第二个是形式创新，在去年Roblox将“Metaverse（元宇宙）”写入招股书直接上市后，“元宇宙”迅速成为市场热词。这或许是游戏行业的一次重要去中心化变革，每个人是内容的消费者同时也是创作者，虚拟游戏与现实世界的边界逐渐变得模糊。这也再次凸显了游戏作为数字场景的社交价值，或许下一个颠覆传统游戏厂商或游戏行业的重大变革的将会是社交平台。

Rock:非常感谢David的分享。希望我们今天关于游戏出海的讨论能为大家带来一些启发，同时我们也会和游戏出海广告主一起，积极地探索游戏出海新动向。

David：也请大家持续关注“Twitter出海对话间”，我们将持续为各位带来出海第一手资讯，谢谢！

手游渠道推广有哪些？

请您给我们介绍下。 方惟杨 : 感谢关心，《暗之龙域》今天再安卓开启内测，目前来看用户进入量一直都在持续增长，和对玩家的沟通，大家对游戏还是很感兴趣的。大家有时间也来体验一下，顺便帮忙捧捧人气。 最后一天 : 请问安卓和iOS平台您更看到哪个平台，这两个平台在推广上有什么区别吗？ 方惟杨 : iOS平台现在看起来整体用户的付费习惯较安卓要强不少，ARPU也会比较高，所以更多的运营商会优先考虑去做iOS，但是现在iOS上同质化比较严重，苹果审核周期又比较长，有时候产品出来没办法第一时间上架也是一大难题。安卓平台也有其优势，他的用户基数很大，用户增长速度也很快，未来会有赶超iOS的趋势。 李乔: 手机游戏的推广与 游戏、客户端游戏在推广有什么不同之处呢？ 方惟杨 : 如现在页游也会做事件营销、甚至很多页游和手游也做了高品质的CG来拔高游戏品质。很多情况下越来越像端游的手段。推广上端游要做好品牌，在几个重要的点爆发。而页游就可以持续性的宣传推广，手游个人觉得和端游有些像，需要一些爆发，要针对移动市场的特性进行推广。 张状宏 : 想多了解一些有关安卓游戏在国内及海外盈利模式方面的内容。 方惟杨 : 盈利模式这块国内和海外大径相同，主要还是主流的盈利模式，1、应用内购买2、广告合作 3、游戏开发这几块，我也在研究是否有新的盈利模式。您有什么新点子，欢迎来一起讨论。刘小莉 : 您觉得产品质量在推广过程中起到什么作用？ 方惟杨 : 产品起决定性因素，因为好的产品可以自然形成一种传播，推广只是扩大游戏的知名度，口碑传说非常重要。建议游戏在出来前一定要把产品质量尽可能的拔高，这样在竞争恶劣的环境下脱颖而出。timespower : 页游厂商虽然做的产品质量很高 ，但他们共同的劣势就是对手机游戏推广方式不是很了解，对于这样的情况，您有什么好的建议？ 方惟杨 : 建议首先要多做调研，要了解整个移动市场的动态，了解一些成功手游的成功案例。结合移动终端的特性进行推广。 晶昌: 方总好，现在一款iOS游戏开发完成后，在推广前应该做哪些功课呢？ 方惟杨 : 首先你要了解自己的游戏，并且了解自己竞争对手的游戏。要多做市场调研，知己知彼才能出奇制胜。能够提炼出游戏的特色，进行包装。因为在App store上有很多产品在上面，往往细节能够决定是否可以成功。做好这些，在去着手联系渠道，软性资源和硬广相结合，尽量提前去做好排期，确保上线前的量有所保障。liuyang123 : 您好，请问有什么手段能够有效的推广降低成本呢？ 方惟杨 : 当做好一款游戏的时候，不能将广告作为你的唯一推广手段，要想办法利用其他手段来带来用户，这样积攒的自然流量的用户将能使你的推广成本降低很多 。比如针对游戏的包装营销、利用整合的软性资源去宣传，这样带来的PR用户都是质量较好的用户，最后将成本核算下来能够降低很多成本。晶昌: 您好，您是如何看待市场推广对研发团队的重要性？ 方惟杨 : 相对于那些单兵作战的开发者们来说，我们所能提供的服务的关键在于规模、经验和渠道，这可以帮助开发商把自己的精力都集中到他们最为擅长的地方，也就是游戏开发上面，而不是再花费额外的精力到市场营销工作上去。 肖雪: 对于中小型开发者 没有那么多经费供推广，怎么办？从哪方面着手？ 方惟杨 : 只要产品好，可以考虑和有经验的运营团队进行合作，毕竟术业有专攻，推广方面还是交给更专业团队去做。我们也在寻找中小型开发团队，帮助他们把产品推的更好。 无心插柳 : 从公司角度来说，先做产品还是先做渠道呢？ 方惟杨 : 我觉得先做好产品，因为渠道是服务于产品的。有好的产品，不怕没有渠道推。lidnaxu : 请问你们寻找独家产品的条件是什么呢？ 方惟杨 : 我们欢迎任何类型的手机网游，但是在做具体推广时，会根据核心数据的表现去选择重点推广哪些产品。moom : 对做好手机游戏市场推广，您有什么好的建议呢？ 方惟杨 : 首先，做好产品的开发;其次，钱要用在刀刃上。看你怎么利用有限的资源进行最大化的分配，还要能够拓展新的资源，将推广资源进行整合宣传。现在的市场，没有好的渠道，产品好也很难被大家知道，所以对广告的投入不要吝啬。但是渠道力量再强大，没有好产品，推广做得再好也是徒劳的。moom : 您如何看待社交媒体对手机游戏市场推广？ 方惟杨 : 社交媒体最大的作用在于传播，通过一对多的扩散方式不但可以实现精准用户推广，同时通过组建官方微博进行相关活动可以保持长久的用户粘度，又可将最新的游戏咨询传递给玩家，形成最直接的沟通。之间我们在微博和社交平台上做了一些活动，效果非常明显，通过人与人之间的口口相传，达到提高产品知名度。 百信1088 : 您觉得什么样的产品是受大家欢迎的?要想让这些产品真正送达到消费者那里，这中间还需要做什么工作?方惟杨 : 什么样的产品受大家是不是我能知道的，因为这个市场不停的在变，我们需要做的是要多做市场调研，用户的声音才更为直观。既然是符合用户口味的游戏，需要做的是要去思考怎么让你的核心用户知道你的产品。其实每一步都需要做调研，建议多做调研。 夏国军 : 对于游戏初期的造势您怎么看？您觉得这样对推广会起到一定的作用吗？ 方惟杨 : 造势是一种很好的手段，但是能够借势当然效果会更好。这个对产品的传播是有很大帮助的，因为在你的产品刚出来的时候是很难被别人关注的，通过造势可以很好的利用一个点去吸引用户，通过传播无形的增加了产品的品牌形象。有产品预热宣传的一定比没有宣传的产品有太大的推广优势了。施婷: 目前你们有没有做海外市场的推广？ 方惟杨 : 海游科技暂时还没有做海外市场推广。国内这块我们更擅长一些，未来会考虑做海外。 穆一封 : 激烈的市场竞争之下，如何才能将团队、产品、市场更好的融合？ 方惟杨 : 首先要让各个部门之间的联系更加紧密一些，产品不能脱离市场，市场推广又要遵循产品的规则。在竞争激烈的环境下，要不断的提升团队凝聚力，这样才能使各个岗位，各尽其职，互相帮助，稳定的团队才有资本在市场上走的更远。 田进: 针对目前手游推广缺乏创新的情况您怎么看？推广方式创新从哪些方面着手呢 方惟杨 : 我觉得手游推广不要把自己圈在一个手机游戏的小范围内做宣传和去思考问题。可以多学习端游和页游的一些方法，多做一些有创意的宣传。要关注娱乐，我从中也获益匪浅。angame : 您如何看待网游和手机游戏之间移植？这个中间是否有市场？ 方惟杨 : 如果实现上能做的很好的话，我觉得很有前景，这样也增加了该网游的用户规模。但是需要考虑的不要盲目复制成功产品，进行扒皮移植，这样更加加剧了游戏同质化现象。 忽略用户下载后的行为，有的用户下载后根本就不用，推广最重要的 是获得忠实用户，您觉得呢？ 方惟杨 : 推广时要多和自身产品做结合，这样可以无形的对用户进行筛选，推广时要导进目标用户和潜在用户，但是更加精准的推广能导进你更多的目标用户。（完）

国内和国外游戏在核心消费点上有哪些不同

手游渠道推广有哪些。

1、第三方电子市场：手机游戏推广下载量的主要来源，玩家最习惯的下载方式。

2、广告联盟：沟通、监控成本最高，用户质量判断比较复杂。

3、厂商预装：资金不是很充足的话建议别选。

4、水货刷机：跟厂商预装差不多，市场比较乱，用户质量比预装低。

5、第三方市场ASP优化：由于市场做了防作弊限制，目前很难操作。

6、刷排名：辅助推广方式，有风险，不长久。

7、APP推荐应用内广告：量大，效果好，不持久，苹果平台政策设限。

8、资源互换：置换的都是APP推荐位，资源递减。

9、ios越狱版：91助手占70%的市场份额，推广成本高。

虽然游戏行业这几年在国内已经开始飞速发展，但是说到双方差距上，那不单单是技术层面的问题，在游戏氛围，体验，交互上，呈现出来的也是截然相反的两种形式。

国外游戏：国外游戏玩的是体验，享受体验的乐趣。乐趣在于，我玩的这一刻，这个玩法会调动我的即时反应或策略思考，这个做出选择并行动的过程是有乐趣的。

国外游戏体验自由度很高，体验过刺客信条，鬼泣，最终幻想，虐杀原形，上古卷轴等等这些主观性的游戏，你会发现玩游戏从被动指引变成了主动探寻，那种参与获得感以及发现成就感是国内很多游戏无法做到的。同样是玩一款游戏，但是在玩家的开发下，原本是一款游戏却能呈现出上千种玩法来，可谓是层出不穷的创意，每一个玩家都是这个游戏里真正的主人。

国内游戏：国内游戏玩的是成长，享受成长的乐趣。乐趣在于升级，成长，比别人强，我每一刻所做的事情，本身并不一定让我觉得有乐趣，但是这件事会带来的结果，最终会让我有乐趣。

中国的网络游戏，尤其是RPG系列，基本上离不开一个升级套路。像是代表性的网游梦幻西游，传奇，征途等等，无一不体现在升级打怪荣誉等级上，你永远不知道等级提升一刀砍死带来的快感是有多爽。国内的游戏展现出来的一个现象，那便是老子天下第一，不服老子充钱打趴你。

国内研究系统，数值，社交，做城战，国战，每日任务，主流游戏从端游的MMORPG到手游的卡牌；

国外研究玩法，关卡，剧情，主流是枪车球，因为枪车球是最能做出体验乐趣的主流玩法，以及动作冒险，因为有剧情，过程有策略，有表现力。

设计流程国外游戏：原型设计与玩法测试。

国内游戏：复制国外游戏的核心战斗玩法，再套用国内成熟的成长玩法。

因为成长玩法是很难做原型和小规模用户测试来判断好坏的，所以创新更难。MMORPG不到十年的时间就把成长玩法几乎挖掘遍了，最近这么多年大家都做不出新的能大成的新的成长玩法。

国外是过程体验，邀请一个用户来玩几个小时就能看到很多问题，所以他们很少做大规模的测试，动视(Activision)的游戏也不过是找上百个人测，其中70%以上的问题是在前5个人身上发现的。

国内的MMORPG，包括手游，大部分玩法少量用户根本没法测，国内的测试全是工作人员，为了完成工作任务拿到工资已经有了一套标准化的测试流程，国外的游戏测试者则是自发参与，拥有较高的自由度，对于游戏的体验也不一样，给出的建设性意见自然是比国内多的多。

游戏策划师

国外策划：因为要做原型，所以要懂程序；因为游戏是体验乐趣，细节设计要求很高，所以要懂很多程序、动画等。

国内策划：因为设计的是成长乐趣，你做的系统要让玩家玩几百几千个小时，所以很多时候更关注的是对整个系统的理解，如何让一个系统良好的运转，而不是拆东墙补西墙。所以国内很多人讲策划应该去读经济学之类的书。

行业走向

国外游戏：国外的游戏，很像**行业，游戏设计也从**中学了很多经验。很多游戏公司的高层是从Disney或者玩具公司来的，暴雪20周年纪念视频也有提到他们最初和玩具公司发行商合作。

国内游戏：像互联网行业，追求更多用户，追求用户留存。

国外游戏：一个游戏几十刀，让用户做出购买决策是不容易的。就在几年之前，沃尔玛之类的线下渠道还占绝大多数的销量。这就是一个彻底的传统行业。至于平台，基本永远就是Xbox和PS，独立大厂都是两边一起做，所以平台对他们来说是一个很多年都不会变化的东西。游戏评分、媒体很重要，因为这太大的影响了一个购买决策。很多游戏没有运营，但是口碑非常重要，因为用户很硬核，是一个封闭的圈子，坏事传千里。

行业的情况，也像**行业一样，有很多家大厂，没有一家能垄断；周期型行业，有起有伏，而不是持续增长。

国内游戏：讲渠道，单用户成本，留存率，这些很多都是互联网行业的东西。行业态势也跟互联网行业一样：

一家独大，其他人越来越难活，创新往往来自新的平台，而不是玩法内容；运营很重要，但是口碑不那么重要，因为用户选择游戏是一个相对轻松的过程，用户可以试。增长非常快，永远感觉自己是朝阳产业。

创业环境

国外游戏：哪怕你白手起家做出了很好的游戏，你也就卖这一笔，后面就靠这笔钱吃饭了，能不能做出下一款，你自己心里也没数。

国内游戏：国内的创业环境实在是太好，因为如果做成了，就是每个月几百几千万的流水，这直接带来一个稳定的公司。

从商业模式上，国内这种当然符合投资者的期望。所以国内的游戏创业是风投关注的热点，有些团队刚组就能拿投资。

思维迷失

中国人一直以来看到种种娱乐都是当做“戏子”，你们就是来给爷耍的，我来玩就是要来做大爷的，就是要踩在别人头上，而不是对这种娱乐形式报以尊重。所以竞争攀比心态很重，使得成长玩法非常受欢迎。哪怕CF，天天酷跑，线上抓娃娃等等这样的游戏，其实是做体验乐趣的，也被加入了很强的成长玩法和攀比。

当然还有其他各方面原因，包括游戏业历史太短，玩家素质不够等。但有一个问题是，我相信国内游戏业很多人会看到，我们目前做的游戏几乎看不到改变这一点的机会，照这样下去再长的历史也不会有两样，那就不能说是历史的问题了。

国外游戏文化氛围极其浓厚，美国已经有很多家大学开了游戏设计专业。美国关于游戏设计方法以及游戏文化探讨的书大把大把，而国内游戏策划想看书提高自己，在本领域基本都找不到。

分割线

我是一家做线上娃娃机游戏的员工。其实作为一家做线上抓娃娃的游戏公司，在游戏设计层面上，线上娃娃机这款游戏的微创新在于货品的新鲜，IP的高辨识度。线下娃娃机千篇一律的毛绒玩具，但是做到线上，更有了差异化的物品出现。像是手办，潮牌衣服鞋子代抓，甚至话费充值等等，还有许多新鲜有趣的玩法，而且24小时在线，解决了用户时间空间上的问题。

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关于“中国游戏厂商出海趋势与未来机遇”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对5150游戏网的关注！